Niste korisnik? Registrirajte se..
11.05.2009.
Marica Jelenić kandidatkinja za samoborsku gradonačelnicuU najkraćem roku podići društveni standard!
Kandidatkinja ste za gradonačelnicu Grada Samobora. Što je okosnica vašeg programa? Program koji sa svojim timom želim ostvariti u narednom razdoblju ostvariv je i uravnotežen pristup bitnim potrebama svih građana Grada Samobora. Moji zamjenici, g. Ivan Horvatinčić, diplomirani ekonomist s bogatim rukovodećim iskustvom u gospodarstvu i u strukturama Grada, g. Mladen Guliš, mladi poduzetnik i član aktualnog Gradskog poglavarstva, i ja naglasak stavljamo na tri područja našeg programa, a to su: - intenzivni investicijski ciklus u društvenom području, - ubrzani nastavak izgradnje komunalne infrastrukture i primjerenog ustroja javnog gradskog i prigradskog prijevoza te - sva moguća pomoć samoborskom gospodarstvu za što bezbolnije i brže prevladavanje opće gospodarske krize. Čvrsto smo uvjereni da samo uravnotežen program djelovanja Gradske uprave omogućuje Gradu stabilan razvitak na svim područjima bogate samoborske baštine, tj. u gospodarstvu, turizmu, obrazovanju, kulturi, očuvanju prirode i učvršćuje temelje za kvalitetno življenje svih građana. Naglasak ipak stavljate na društveno područje... Samobor od sredine 80-tih godina prošlog stoljeća nije ozbiljnije ulagao u objekte društvene infrastrukture koji se odnose na obrazovanje, predškolski odgoj, sport, kulturu, prostor za mlade i sugrađane treće životne dobi. Ta činjenica za mene je prioritetna obveza utemeljena na zakonskoj obvezi Grada kao osnivača navedenih institucija ali i osobnog uvjerenja da je ulaganje u obrazovanje doista ulaganje u budućnost generacija koje dolaze.. Osim toga, Hrvatski državni Sabor donio je prošle godine novi Zakon i Pedagoški standard u osnovnom i srednjem obrazovanju te predškolskom odgoju s rokovima izvršenja koji obvezuju sve osnivače na žurno djelovanje. To znači da je potrebno u kratkom roku osigurati puno više prostora u dječjim vrtićima, ne samo da bi se prihvatila sva djeca s lista čekanja nego da bi broj djece u odgojnim skupinama bio manji, a njihov rast i odgoj zdraviji i humaniji. U proteklom razdoblju uspješno je poticana privatna inicijativa u predškolskoj djelatnosti te je na cijelom području Grada otvoreno oko 300 novih mjesta u vrtićima. U tijeku je projektiranje za dogradnju objekta u Preradovićevoj ulici, dogradnja DV u Bregani započeti će ovog ljeta, a u Istočnom naselju Grad je u fazi otkupa prostora namjenski građenog za vrtićku djelatnost. U Prostornom planu Grada osigurano je dovoljno lokacija za daljnje širenje mreže vrtića ali moram izraziti svoje nezadovoljstvo odbijanjem mojih nastojanja da se obnovi i dogradi zagrada najstarijeg samoborskog vrtića u Mlinskoj ulici. Iako je djelatnost privatizirana, Grad kao vlasnik zgrade i parka u obvezi je urediti objekt u kojem su generacije Samoboraca provele svoje djetinjstvo. Jesu li sredstva proračuna dostatna za realizaciju vašeg programa? U osnovnom školstvu Program HNS-a je nastava za sve učenike u jednoj smjeni – standard bez kojeg danas nema kvalitetnog odgoja i obrazovanja obzirom na zahtjevan i opširan školski program i učinkovitije odgojno djelovanje. HNS je još 2006. godine u Samoboru javno predstavio model JPP-a (javno– privatno partnerstvo) kao mogući način bržeg i kvalitetnijeg investiranja u obrazovanju ali, na žalost, nije prihvaćen od strane naših koalicijskih partnera. Držimo to velikim propustom jer širenjem grada i doseljavanjem potrebe rastu, a izgradnja jednog objekta– od početne dokumentacije do uporabne dozvole – traje i do pet godina. Zadovoljstvo započetim radovima na sportskoj dvorani pri OŠ Rude i izradom projektne dokumentacije za novu osnovnu školom s dvoranom u Farkaševcu je veliko, ali neće zadovoljiti potrebe koje su već danas tu. Samoboru treba još jedna osnovna škola ne lokaciji u samom gradu, treba obnoviti i dograditi OŠ Samobor s novom sportskom dvoranom, dograditi II. fazu OŠ Milana Langa u Bregani i obnoviti OŠ Bogumila Tonija. Uz uređenje zgrade bivše „Same“ za potrebe Gradske knjižnice i Kluba mladih te Hrvatskog doma kao kapitalnog objekta u kulturi, sve navedene projekte nemoguće je ostvariti isključivo sredstvima Proračuna te je model JPP-a jedino pouzdano rješenje. Velika prednost tog modela je u jeftinijem kapitalu, a kroz osnivanje zajedničke tvrtke – Grada, građevinskih poduzetnika i banaka– mogućnost dugoročnog zapošljavanja upravo domaćih, samoborskih građevinara. Ovaj model, primjenjivan je i u bogatoj Europi, a Zakonom o JPP-u podržala ga je i naša Država. Kako se investicije u obrazovanju loše vode, ukazuje primjer dogradnje zgrade naših srednjih škola koje, kao osnivač, provodi Zagrebačka županija. Planiranje pa onda i projektiranje započelo je još 2004. godine da bi se danas došlo tek do građevinske dozvole. Za sada je početak izgradnje upitan, međutim kako je HNS jedina samoborska stranka s kandidatom za zamjenika župana Zagrebačke županije, a to je g. Danijel Kalaica, vjerujem da postoje dobre šanse da se uskoro započne s realizacijom. Što je s dugo najavljivanim projektima za mlade i građane treće životne dobi? Prostor za mlade je predugo odgađana tema, no sad kad je na domaku konačno i kvalitetno rješenje u prostoru SAME, u čijem osmišljavanju sudjeluje i Savjet mladih Grada Samobora, vjerujem da će i zadovoljstvo mladih biti veliko. Dom umirovljenika ili dom za osobe treće životne dobi potreba je s kojom se susreće sve više obitelji. Vrlo često upućivana su mi pitanja naših sugrađana zašto Samobor nema takve ustanove. Treba reći da je bilo i da još uvijek ima interesa za investiranje u ovu djelatnost, koju osobno svesrdno podržavam, ali ne i dovoljno dobre volje da se realizira. Samobor ima nekoliko primjerenih lokacija za ovakvu ustanovu, koje bi starijim osobama omogućavale dostupnost kvalitetnim sadržajima i primjerenim oblicima društvenog života. Kako vidite komunalni razvitak Grada? Komunalna opremljenost Grada primjerena 21. stoljeću sama je po sebi razumljiva i stoga smatram da nije potrebno nikoga uvjeravati da svaki naš sugrađanin treba imati pitku vodu, plin, gospodarski zbrinut otpad, zaštićen okoliš, održavane prometnice i nogostupe, rasvjetu... Ono što držim posebnom zadaćom i važnim dijelom svog programa je dobra prometna organizacija i povezanost cijelog područja sa središtem Samobora autobusnim prijevozom, a sa Zagrebom, u što kraćem vremenu i željeznicom. Smatram da svakom našem sugrađaninu treba biti dostupno vlastito administrativno sjedište, Dom zdravlja, kino i kazalište, sport, kao i svim đacima s područja Grada Samobora samoborske srednje škole. Novi autobusni kolodvor je pred početkom izgradnje ali gradnja same željeznice odgođena je unatoč obećanjima, planovima i participaciji stranaka naših koalicijskih partnera u državnoj vlasti. Samobor definitivno ima loš status u vertikali vlasti i to je činjenica koju žurno treba mijenjati u korist Samobora. Kako vidite gospodarske perspektive Samobora obzirom na recesijska vremena? Vitalno i održivo gospodarstvo Samobora preduvjet je za razvitak Grada u bilo kojem segmentu i stoga važan dio Programa HNS-a. Svjesni užeg i šireg nepovoljnog okruženja, spremni smo, u suradnji sa svim relevantnim čimbenicima i u skladu s ovlastima jedinice lokalne samouprave, iznalaziti rješenja za pomoć gospodarstvu, poticati razvitak djelatnosti koje su do sada zanemarivane, povezivati i zapošljavati domaće tvrtke na projektima Grada. Posebnu ulogu u tom poslu treba odraditi dobro ekipiran tim Poduzetničkog centra i Upravnog odjela za gospodarstvo. U Hrvatskoj postoji nekoliko sredina, većih i manjih od Grada Samobora, koje su u tom poslu napravile značajne rezultate i čija pozitivna iskustva treba koristiti. Dio tih aktivnosti je svakako priprema i kandidiranje projekata za financijska sredstva iz pretpristupnih fondova EU, za velike i financijski značajne projekte, od ekoloških, kao što je pročistač, do kulturnih sadržaja. Jedan od programa gospodarske politike koji ćemo osobito podržavati utemeljen je na ideji „Samobor se sam hrani“, a odnosi se na neiskorištene mogućnosti uzgoja zdrave hrane na cijelom području Samobora, a uz organizaciju i potpore gradskih službi i dijelom sredstvima Proračuna. Veliko i važno mjesto u gospodarstvu Samobora svakako ima turizam. Raznolikosti koje on pruža su velike, a sažete u programu pod nazivom „Turizam - od hotela do planinarskog doma“, ukazujući pritom na sve turističke mogućnosti i prednosti Grada Samobora - od elitnog, vezanog uz budući kompleks Šmidhen, do kulturnog, sportskog, tradicijskog, rekreacijskog, planinarskog i seoskog turizma, a koje do sada nisu optimalno korištene. I na kraju Vaša poruka građanima... Iskustvo stećeno u intenzivnom radu u proteklom mandatu, vizija našega Grada u budućnosti, bogatsvo u prirodi, baštini i ljudima koje Samobor ima, izazovi su koji me motiviraju za ovu izbornu utakmicu. Pozivam sve naše sugrađane da iziđu na izbore i biraju.
|
Marica Jelenić kandidatkinja za samoborsku gradonačelnicuAntun Dubravko Filipec, kandidat HSLS-a za samoborskog gradonačelnikaTanja Milek, kandidatkinja HSLS-a za zamjenicu gradonačelnika SamoboraTomislav Masten, kandidat HDZ-HSU-HSP-a za gradonačelnika SamoboraVladimir Tuweg, predsjednik SDP-a Svete NedeljeDrago Prahin, kandidat HDZ-HSS-a za gradonačelnika Svete NedeljeŽeljko Žarko, kandidat SDP-a za samoborskog gradonačelnikaRomana Semenić, kandidatkinja SDP-a za gradonačelnicu Svete NedeljeArhiva 2009
2024202320222021202020192018201720162015201420132012201120102008200720062005200420032002 |