Glasnik-SSNInformativno glasilo Samobora i Svete Nedelje

Ana-Marija Crnojević, nova ravnateljica POU Samobor

Iz medijskog stresa u samoborski mirniji ritam

Već dva mjeseca samoborsko Pučko otvoreno učilište ima novu ravnateljicu. To je 33–godišnja Ana-Marija Crnojević koja na cjelodnevni rad u Samobor dolazi iz zagrebačkog naselja Srednjaci. Porazgovarali smo s njom o prvim impresijama i poduzetim koracima.

Dolazite iz medija, gdje ste radili 8 godina. Kako ste se odlučili za tako veliku promjenu tempa?

Rad u medijima odlikuje zaista jak tempo i veliki stres. Mislim da je to predodređeno za ljude koji imaju ambicija da žive nešto stresnijim načinom života. Posao u POU, a mislim da je tako općenito i u Samoboru, je takav da se kroz godinu dana mogu normalno organizirati aktivnosti. Mediji ne dopuštaju takve stvari. Radi se 365 dana u godini, u podne kao i u ponoć.

Kako protiče vaš prvi mjesec rada u učilištu?

Sada, nakon tri tjedna, recimo da sam upoznala ljude, da sam upoznala način funkcioniranja, a i uvidjela koji su problemi.

Sa čime ste se prvo uhvatili u koštac?

Upravo radimo na planu za sljedeću godinu i sada već otprilike mogu reći neke osnovne smjernice. Osnovni smjer je razvijanje događanja koja već postoje u Samoboru. Fašnik, kao glavnu gradsku manifestaciju, želimo napraviti tako da zaista cijeli grad bude uključen u Fašnik. Dakle, da ne svedemo događanja na dva mjesta, pozornicu i šator, već da se od ulaska u grad, svakih pedeset do sto metara nešto na ulicama događa. Tu bi uključili i domaća, lokalna društva, animatore i ugostitelje, kao i sve ostale. Bila bi to ponuda primjerena Fašniku, a svakako trebamo osmisliti veću ponudu takvih sadržaja i za odrasle.

Kakva je vaša dugoročnija vizija POU–a?

Kad sam bila na razgovorima s Vijećem, gdje su me pitali kako ja vidim određeni projekt i kada su mi ponudili ovaj posao, već sam imala određenu viziju kako bih ja sve to radila. POU bi se, baš kao i Samobor, trebao razvijati kao centar koji radi i organizira manifestacije i događanja, kulturna i obrazovna, tijekom cijele godine, samo bi ih trebalo planski raditi kako bi se oni sve više razvijali i bili sve kvalitetniji.

Što vam je sada glavna preokupacija?

Ovog momenta imamo Samoborsku glazbenu jesen, koja je centar glazbenih događanja ne samo Samobora, već je intencija da, uz razvoj glazbene kulture ljudi iz okolice, cijela manifestacija dobije i internacionalni značaj.

Što vam je draže - Fašnik ili Samoborska glazbena jesen?

Moram priznati da nisam stvorila odluku o tome. Uostalom, nisam radila još niti na jednom od ova dva projekta. Pitajte me za godinu i pol.

Što će biti s kinom?

Samobor treba imati kino, ali ne ovakvo. Jedno je sigurno - ovakvo kino samostalno ne može opstati. S druge strane, postojeća kino dvorana je jedina velika dvorana u Gradu, koja baš i nije reprezentativna, i svi bi trebali toga biti svjesni kada se planiraju dugoročna rješenja. Samobor nužno treba jednu novu veliku dvoranu gdje bi se održavali koncerti, promocije knjiga, gdje bi vježbala kulturno–umjetnička društva...

POU broji, s vama, 18 zaposlenih. Kakvi su prvi utisci o ljudima s kojime ćete raditi?

Moram priznati da su mi suradnici ovdje u učilištu ugodno iznenađenje. Zaista su dobri i trude se izaći mi u susret. Komunikaciju nastojim razvijati na demokratskoj razini, tako da sjednemo, dogovorimo kolegij i kad postavljamo pitanja svi imaju pravo komentirati, dogovarati i dati svoj prijedlog. Međutim, na kraju je dogovor takav da, kad izađemo van, ja donosim konačnu odluku i ta odluka je ona koja zastupa i predstavlja cijelo učilište. Svi zaposlenici POU–a su se složili s time i mislim da je to osnovica za jednu korektnu i uspješnu suradnju.

Dakle, nema konsenzusa?

Nema.

Hoće li biti kakvih kadrovskih promjena?

Vidjet ćemo.

Što će biti ono na čemu ćete, kao ravnateljica, najviše inzistirati, vaš primarni cilj?

Mislim da je najvažnija stvar dogovoriti s ljudima smjernice. Napraviti to tako da sama ustanova dobro funkcionira, čime će se i stvoriti status POU-a kakav zaslužuje. Danas ljudi u gradu, po mome mišljenju, ne doživljavaju i ne respektiraju dovoljno programe i djelatnosti kojima se POU bavi. Mi smo Pučko otvoreno učilište i naša je osnovna zadaća kultura i obrazovanje djece i odraslih. Tu činjenicu ljudi ovdje još ne doživljavaju onoliko koliko bi trebali, nisu svjesni uloge koju učilište ima.

U nekoj perspektivi, u skoroj budućnosti, učilište treba biti nositelj razvoja i školovanja ljudi i nakon škole, jer učenje i edukacija traju cijeli život, a važnost obrazovanja i educiranja su na samom vrhu prioriteta Europske Unije. Izuzetno je važno koliko ljudi znaju, koliko su informirani i educirani. Razvoj cjelokupne svijesti o tome, ne samo u učilištu, već i kod Samoboraca, je nešto što je primarna zadaća učilišta. Kada toga ljudi postanu svjesni, moći ćemo reći da je POU ispunilo ono što mu je bio primarni cilj.

Evo, najbolji je primjer naš Centar za ljekovito bilje, u koji dolaze ljudi i polaznici iz cijele Hrvatske, jer imamo najbolje ljude, stručnjake i program u cijeloj Hrvatskoj, a ljudi u Samoboru nisu u potpunosti svjesni onoga što imaju u svojoj kući i što sve time mogu napraviti.

Nenad Kobasić

Anamarija Crnojević rođena je 1973. godine u Zagrebu. Maturirala je 1992. godine na Pedagoškoj gimnaziji, a diplomirala 1997. godine na odsjeku geografije Prirodoslovno – matematičkog fakulteta u Zagrebu.

Od 1998. radi kao office manager u marketinškoj agenciji Global komunikacije, radi na Novoj TV, a kasnije i na Prvoj TV, slovenskoj privatnoj TV stanici.

• Registrirajte se za komentiranje
• Pregled komentara (12)